“舞者”林国芳：

原创艺术思维下的“生活创想”

近期刚结束的上海2009中国国际家用纺织品及辅料博览会，是中外717个品牌竞技的舞台，是一场家居生活以“步步高”的调子唱响未来的盛宴，更是年产值8000亿元的家纺产业、企业在当前环境下的“集体照”。

“明星”永远都只能是屈指可数。展会上不少的展台门可罗雀，而来自“创意之都”深圳的富安娜的展台被挤得水泄不通，成为最耀眼的“明星”。

据中国纺织行业协会媒体中心主任魏林博士介绍，这次展会的主题是“设计&渠道获取微笑曲线高端价值”，经过金融海啸的洗礼，市场在寻找以中国创造开创中国出路的“旗手”，寻找能在产品设计、营销渠道的创新上，能用一个又一个的“第一”推动家纺产业发展的“舞者”。

只有唯一，才会有真正的不同凡响

事实上，富安娜正是因拥有几个“唯一”，才让业界、观众竞相关注：富安娜是展场上唯一获得央视“60年60品牌”的家纺企业，是展会上以超炫的动态演示赢得最高人气，与其他静态展示形成鲜明对比的品牌，连富安娜掌门人林国芳在此间发表的《中国家纺市场面临7个变化》演讲，也被认为是唯一一个在行业狂热中发出的“冷思考”，演讲对行业未来的前瞻与“原创”洞见，业者闻之振聋发聩。

“这只是‘富安娜故事’的一个片断。”鲁迅美术学院染织服装设计系书记庄子平教授，多年来都习惯将富安娜的产品作为教学范例，他说，只要富安娜追求“原创”的脚步一刻不停歇，这样卓尔不凡的“出彩”故事，就会像甘泉活水一样源远流长。

企业家性格即企业性格，老板的文化追求即企业文化的追求。富安娜在业界的“唯一”形象的背后，是公司的灵魂人物——富安娜创造人林国芳对原创精神近乎于痴迷的执著和坚守。

“很多时候，他不像是一个商人，而更像是对艺术痴痴追求的‘舞者’”，中央美术学院、北京服装学院等高校，一些听过林国芳讲艺术设计课的大学生，都留下了这样的印象。

林国芳并非看不到当前市场上可以“一做就赚”的诱惑，但他总是一次一次严肃地告诫员工，富安娜不提倡、也绝不允许公司“利用”这样的群众基础来赚钱。他说，今天以投机取巧来赚快钱，不能赋予家居生活更多内涵，明天就会自掘坟墓。

矢志原创，富安娜“长跑”取胜

“老百姓需要100分，我们一定要给120分”，这就是林国芳经常强调的对消费者要有敬畏之心。他说，有消费者的成长，有消费者的成熟，才有家纺业不断增长的持续动力。一个不懂得对买家“敬畏”的卖家，最终会受到市场的惩罚。

在富安娜，经常可以看到林国芳亲自下到设计一线、生产一线，与工作人员一起讨论和检查，怎样将产品质量提高到完美的水平。他常跟一线工作人员苦口婆心地说：“很多技术细节，一般消费者是看不出来的，但我们绝不能因为他看不出来，就不去做完美。”

老板的身体力行，对每个细节都要求完美的作风，形成了整个公司追求完美的企业价值观，甚至渗透到了富安娜的人力资源管理上。