【品牌家纺网讯】市场的竞争实质上是企业整体资源的有效竞争。以特许加盟，尤其倡导如家模式的圣路易丝企业的发展同样离不开家纺加盟网点建设，公司董事长陈卫指出：优质企业来源于优质加盟商，加强网点建设（尤其网点质量建设），是企业发展的重中之重，网点发展一个，就扶持一个，更须成功一个……

2010年呼和浩特张经理仔细分析了以罗莱、梦洁为主导的呼市消费现状，敏锐洞察到：在呼市，以中档消费群体为目标的大众化品牌家纺消费具有巨大潜力。于是张经理便通过各种途径仔细了解符合要求的家纺品牌，最后经过详细考察，毅然加盟让其怦然心动的品牌------圣路易斯，国内第一个倡导“大众经典家纺”的品牌。同年三月进驻王府井百货，公司朱经理经过充分调研和对竞争品牌优缺点详细分析后，制定了开业产品结构和首批货源配置及系列活动推广等方案。张经理终于品尝到加盟之后成功的喜悦……

陈总针对呼市状况指出：呼市优质终端形象的呈现，是我们圣路易丝品牌最好的广告；望张经理能按呼市商业格局和需求，作网点的适度拓展。多店经营可形成立体广告效应，好比在浩瀚的夜空闪烁着圣路易丝的明灯，进而提升量化销售。张经理听后与公司朱经理协商并拟定发展规划，随后分批进入嘉茂购物中心、万千百货、维多利购物中心、维多利时代城……

经过短短两年努力，如今圣路易丝已成为当地极有影响力的品牌，销量已跃入当地同行前三位。

张经理成功的案例告诉我们：在加盟前，应对本地市场作详细分析，找准市场软肋点，选择竞争力强的品牌企业，厂商联动，铸就市场新格局，成就你的大业！ 致胜千里，决策终端！