中国的家纺市场在世界所占的地位是不容忽视的，1997年到2005年，中国家纺市场销售收入年均增长10.67%，今后中国的家纺市场同样会以更高的速度向前发展。然而在这样快速的发展过程当中，将会出现更多的问题，不得不引起每一个中国人的思考。
中国的家纺市场在世界所占的地位是不容忽视的，1997年到2005年，中国家纺市场销售收入年均增长10.67%，今后中国的家纺市场同样会以更高的速度向前发展。然而在这样快速的发展过程当中，将会出现更多的问题，不得不引起每一个中国人的思考。
中国纺织工业协会副会长陈树津曾说，“后配额时代”中国家纺市场的弱点主要是：设计研发能力弱，缺乏自主知识产权的原创技术；中高档产品少而“大路货”多，鲜有国际知名品牌，国内高端市场大多被国外品牌占领；纺织企业众多，但管理水平和信息化水平落后。这对中国纺织品出口会有很大的制约。业内人士分析，解决这些问题的根本方法就是，一切从根本入手，以新的产品风格，新的管理方法，全新的品牌意识占领更广泛的市场。占有市场份额固然重要，但要想适应国际竞争这个大舞台，单单凭借中国现有的技术水平是远远不够的。中国家纺市场的发展将会面临更多的问题，更多的危机。
首先来谈一下以新产品占领市场，传统的纺织行业，多以棉、毛、麻、化纤等做为原材料，多年来一直拘泥于这一种形式，严重制约了中国家纺市场的发展。近年来，市场上出现了以竹纤维做为纺织品原料的新技术，代表品牌有北京法蕾雅竹纤维生态家纺。在李时珍《本草纲目》中有这样的记载，竹元素具有提高免疫力、滋润皮肤、抗疲劳、抗衰老的功效。竹纤维是从竹子中提炼出来的，具有竹子天然的防螨、防臭、防虫、除菌的特性，同时竹纤维纺织品的抗紫外线能力是棉织品的417倍，而且不仅吸湿透气，还冬暖夏凉。
谈到原创意识，北京法蕾雅日用品公司“国际生态家纺工程”所推出的以竹纤维作为纺织品原材料应该属于中国的原创了，在中国进入WTO以后，更多新品牌的冲击，令中国家纺市场感到了前所未有的压力，正是这诸多的压力促成了如今纺织行业的进一步发展。创立一个本土优质品牌，将中国纺织行业在世界的地位升级，不再仅限于中低档产品的输出，不仅能使中国适合世界这个舞台，更使中国家纺市场发展达到了质的飞跃。
在一个个同类品牌企业摩拳擦掌的时候，从企业自身的角度来讲，我们的企业应该不断地向对纺织品服装更高的质量及品牌化方向发展，采用更先进的竹纤维技术工艺，这样不仅可以提高附加值，也可以避免与其他同类品牌之间的贸易摩擦。在今后的发展中，诸如法蕾雅之类的品牌会出现的更多更快，我们所面临的竞争也会越来越激烈，这一竞争必定会促进中国家纺市场的发展，在世界市场的地位不断攀升！
根据北京联合信息网中国信贷风险信息库的文章分析，国内家用纺织品市场消费需求依旧旺盛，对行业发展的拉动作用也将进一步增强。专家预计，在未来10年中，家纺消费市场每年的增长率将不会低于20%，家纺行业将面临发展机遇，家纺市场前景广阔。
经济持续发展扩大家纺市场需求
城市化水平每提高一个百分点，新增城市人口约为1500万人。随着中国城镇化建设的加快，我国对家用纺织品需求总量正在大幅增长。此外，“后奥运时代”带动行业发展的新契机。目前北京有星级饭店八百多家，未来两年仍然是饭店行业加速发展时期。饭店行业的扩张需要大量的家纺产品，必将引发家纺行业投资的新一轮热潮。综合来看，以居民住房、宾馆饭店、旅游交通、医疗卫生等为代表的投资型和公共服务型消费热点，都将成为促进中国家纺市场不断扩大的因素，奥运经济和上海世博会也为家纺行业发展提供了新的契机，行业投资机会凸现。
生活水平提高促进对家纺品质的要求
中国人生活质量的提高也带动了单体消费的水平。首先是中等收入群体的扩大刺激了对高档、时尚家纺用品的消费。调查表明，中国大中城市约1/5的居民处于中上等生活水平；月收入在5000元以上的人群逐步扩大，且高收入者的收入增长幅度较大。中等收入群体重视生活品质，家用纺织品上追求时尚、个性，数据表明，现在家纺用品约占家庭装修费用的15%左右，这个比例还有上涨趋势。新婚夫妇对家居的重视也进一步带动了高档家用纺织品消费的热潮。赠送新婚夫妻高品质、高品位的家用纺织品是中国传统的民俗民风。当前中国每年有近1000万对新人喜结良缘，仅北京地区每年结婚的新人就达9万对，上海地区的新人在12万对左右，中国因结婚产生的消费总额已达2500亿元。
新终端兴起正悄悄改变家纺终端格局
专卖店、商场店中店是家纺品牌零售的主要终端。随着国际化大型卖场如沃尔玛、家乐福、大润发、易初莲花以及国内连锁超市联华、新一佳等在全国攻城略地，宜家、居然之家等家居大卖场的纷纷开店，家纺品牌营销终端被不断刷新。新终端模型不断涌现，20平米左右的新的终端模型、房地产开发商合作的样板间终端模型以及和家具店合作的终端模型。同时，电子商务和电视直销也将会成为未来家纺行业重要的辅助销售模式。每一次新的终端细分出现都会对行业的发展状况和企业的自身资源整合提出不同的需求，企业必须在综合考虑到行业发展趋势和自身资源利用的前提下，进行新的终端细分和变革。但可以肯定，每一次新的终端细分和终端模型的出现，都会孕育着巨大的市场机会。
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