【品牌家纺网讯】与巨人站在一起，即使没有巨人的巨大，自身一样会引起足够的关注。就好比月球本身不会发光，但在太阳光辉照耀的反射下，在静谧的夜晚，月亮也会熠熠生辉。品牌家纺网小编认为家纺中小企业也应该学会关联强者，借用强者的光环效应增添自己的品牌影响力。

诸如众多家纺子品牌都会关联母品牌的光环一样，尚玛可、优家都会以行业内第一品牌罗莱家纺旗下品牌自诩，拿罗莱的第一来增强自身的品牌威慑力，这也不无可取，在品牌诞生的那一刻便光环照耀，虽然为全新自主运营品牌，但其“家庭背景”的不同，也从侧面沾了不少罗莱的光。梦洁旗下的梦洁宝贝、平实美学不也是因为梦洁这个主品牌而被众人所熟悉么？水星旗下品牌百丽丝家纺在业界有良好的口碑效应，谁敢说，没有水星的半点功劳？

那么作为中小家纺企业，没有强势的大品牌关怀，又如何才能在行业内自居呢？品牌家纺网小编认为，与强势品牌做关联效应方法有很多种，比如股份控股、联合经营、股权出让又有何不可，只要能让企业更稳固于竞争市场，一切的行之有效的行为都是可以一试的，譬如业界的某家纺品牌，在自身发展上行不足时，果断的借力于水星，在强势品牌水星的光环效应下，扬帆再航，当然，这也只是一种以力借力的方法，并不是适用于所有的家纺企业。

跨界联盟经营也是一种不错的关联营销方法。比如和家居行业的强势品牌联营，和灯饰照明行业的合作等等，在泛家居行业形成有效的行业同盟，会比单独发展来的更加轻松，相互关联的强者光环效应也愈加的强烈。

综上所述，家纺企业若要谋求市场出路，关联强势者光环效应也不为一种有效的方法，以力借力，才会让品牌的发展之路更加长远、易行。