【品牌家纺网讯】国家经济的增长速度逐渐放缓，2012年中国GDP增长速度为7.6%，为三年来最低，这是国人的共识也是世界的担忧，但这却是不争的事实。经济发展放缓，面临的就是企业利润获得能力渐弱，库存压力增大，发展目标调低，运营成本呈高，家纺企业在经济形势的双刃剑下被挤压的疲惫不堪，那么，我们又应该来如何迎合大市场环境，来度过行业的低迷现状呢？
第一、 要务实工作，狠练内功，学习与工作并行。家纺企业不仅仅要做好现阶段的生产和销售任务，更要做好合理的战略规划管理，还要做好自己企业内部的合理化调整以适应市场经济的变化。积极向竞争对手以及相关行业的典型学习，做到学习与工作并行，不断在发展、完善中突破自己的自身局限。
第二、 要勇于开拓，钻进市场里找机会。即便整体经济环境不容乐观，但是市场还是有的，只要自己肯去研究和发现，终究能找到合适的市场找到机会，不要觉得一眼望去见不到边，就觉得没市场可去，市场就像海绵里的水，用力挤一挤，还是会有的。
第三、 要让责任不离自己的肩头，让干劲不离自己的行动。越是危难时候，我们越呼唤英雄，而真的英雄都是勇于负责的人，如果在这时候还是逃避现实、逃避责任，那么企业越是会处于危难之中，切实把责任扛在肩头，让干劲不离自己的行动，才能有效抵御住市场洪流的冲击，迎难而上才是最应该要做的。
第四、 要与合作者真的开始贴心行动。寒冬如果真的来临，未必是大品牌的春天，可能恰恰为某些自以为是的大品牌找到了墓地。因此中小型家纺企业并不需要过多的担心，思想上少烙印一些大品牌的优越，而多一些与自己的合作者交流，赢得共赢的平衡。
三十年一个轮回，十年一个分水岭，经济的下滑未必全是坏事，家纺行业正是减少浮华与骄躁的时候，强化自己认真从头做起，踏实一点的做点事情。这才是至关重要的。
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