【品牌家纺网讯】社会心理学家沙赫特曾就群体凝聚力对生产效率的影响这一课题进行过试验。在别的因素保持不变的状态下，企业的凝聚力越大，这个企业的生产效率就越高，企业也就越有活力。
这个试验的结果提示家纺企业管理者注意，必须在群体凝聚力提高的同时，加强对群体成员的思想教育和诱导，克服群体中可能出现的消极因素，这样才能使群体凝聚力成为促进工作效率的动力。对群体成员的思想教育和诱导是管理中不可忽视的重要工作。
团队凝聚力是维持团队存在的必要条件。如果一个团队丧失凝聚力，就会像一盘散沙，难以维持下去，并呈现出低效率状态；而团队凝聚力较强的团队，其成员工作热情高，做事认真，并有不断的创新行为，因此，团队凝聚力也是实现团队目标的重要条件。
而纵观家纺企业，很多家纺企业都把企业文化以及团队凝聚力做的很到位。大企业看文化，中企业看制度，小企业看老板，这也是不无道理的，对于大型企业来说，只有很好的阐释企业文化才能使得团队建设变得更加容易，使得团队更有凝聚力，只有一个凝聚力强大的团队才能为企业创造更高的业绩。
品牌家纺网小编在这里就用梦洁家纺作为案例来阐述团队凝聚效应的重要性。众所周知，梦洁家纺可谓是家纺行业的元老级别企业，其有着深厚的企业历史文化积淀，同时，在不断发展前进的道路中，梦洁家纺也创出了自己的独有特色，作为家纺三巨头之一的梦洁家纺，其品牌文化的核心凝聚力是做的最好最推出的。
“爱在家庭”的文化契合点很好的符合了梦洁家纺独有的品牌内质，也深深的将这个“爱”自将企业与员工，经销商与消费者紧紧捆绑在了一起，用爱来阐释文化，用爱来销售产品，无疑，梦洁家纺将爱的概念运用的淋漓尽致。
当然在无形中，爱的企业文化也悄悄感化着梦洁的每一个人，每一个小团队，将他们的心紧紧的拧成一股牢不可破的爱心绳，将凝聚效应表现的淋漓精致，爱在家庭公益基金的设立更是鼓舞了一批又一批的梦洁人为之奋斗、为之骄傲，梦洁巧妙的把个人荣辱与社会正义价值观捆绑在一起，做到了堪称模范的经典案例。
由此可见，家纺企业团队的凝聚效应有多么的重要。作为家纺企业领导人，在给予每位成员自我发挥的空间的同时，还要破除个人英雄主义，搞好团队的整体搭配，形成协调一致的团队默契；同时还需努力巩固队成员懂得彼此之间相互了解、取长补短的重要性。如果能做到这些，团队就能凝聚出高于个人力量的团队智慧，随时都能创就出惊人的团队表现和团队绩效。
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