【品牌家纺网讯】家纺行业内的品牌众多，每个品牌依靠其不同的运营思路，在家纺市场中占据一席之地。不过随着时间的推移，家纺品牌的运营模式跟随着市场的变化而变化，在诸多成功的家纺企业中，笔者总结了以下几种较为突出的运营模式，在这个机会与大家一同分享分享，看看各家纺企业是否也采用这样的模式进行市场开拓。
富安娜婚庆家纺
多品牌合作运营模式
如果说品牌运营模式中谁做得最成功，我想罗莱家纺肯定是当之无愧的。采用多品牌合作运营模式的罗莱家纺，不仅在行业内赢得了良好的口碑，而且在终端赚得了丰厚的业绩。说起多品牌运营模式，笔者首先想到的是宝洁公司。作为世界500强企业之一，宝洁公司的多品牌运营绝对是相当成功的，旗下拥有多个日用品品牌，像洗发水就有飘柔、海飞丝、伊卡璐、沙宣等都是宝洁公司旗下的产品，这些产品在各大商场超市中都能看得到，由此我们也看得出多品牌运营让宝洁公司快速发展，以至于成为诸多后起之秀学习的标榜。
罗莱家纺就是采用宝洁公司的运营理念，将家纺分为多个品牌合作运营的策略。目前，罗莱家纺旗下拥有儿童品牌罗莱KIDS、时尚品牌尚玛可、大众品牌优家、意大利典范品牌素绮等十五个品牌类别，真正成为家纺行业内的品牌航母，这样的运营模式也让罗莱家纺在行业内取得领先的领导地位，帮助罗莱家纺继续深入强化终端市场的建设工作。
单品牌领域拓展模式
再者是单品牌的领域拓展模式。我们了解过诸多品牌，有些是多品牌运营，有些是单品牌开拓。富安娜家纺就是一个很好的例子，富安娜家纺依靠艺术为品牌的核心元素，在多个领域进行开拓发展，像婚庆领域、箱包领域都能看到富安娜家纺的身影。
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