【品牌家纺网讯】早在两年前举办的中国国际家纺展上，中国家纺协会就正式提出家纺、家具、家饰企业的跨界交流，并将三者集中到了家纺展上，取得了良好的效果，不但丰富了参展产品的种类，同时还加强了相关行业的交叉和衔接，通过一体化的营销渠道和统一的经营思路等举措实现信息资源的共享与协同，借用外脑、借船出海，实现共荣共赢。

金太阳营销中心提出，随着人们生活习惯和消费方式的改变，一站式家居购物已经成为了不可逆转的发展趋势，从一定程度上代表了消费群体对家居生活的一站式购物诉求，要求一个完整的生活情景体验模式。而非通过点点滴滴的细节断片来拼凑一种家居氛围。对于家居的装饰环境有较高的系统性的要求，追求家居氛围和谐并能够与生活完美对接。作为家居生活方式的载体，一站式购物，全方位家居情景体验，新生活主张的预热，家纺整合在这一层面上显得极为重要。家纺企业进行异业联盟，既是一种顺应潮流的做法，也是为企业拓展销售渠道的机会。

跨界联盟在家纺行业中，还是一种比较创新的商业运行模式。目前，许多家纺企业对跨界联盟都很感兴趣，但付诸行动的却不多，所以合作的根本问题就在于其目的是否一致，终端在执行层面的可操作性十分重要。

跨界联盟需要解决的问题还有很多，诸如从行业协会达成共识，到经销商的协同，再过渡到普通员工内心的主动配合营销，家纺企业在这个过程中会遇到更多的考验和问题。

因而，如何达成行业跨界合作，成就“大家居”产业，是企业走可持续发展之路将要面临的课题，也是今后中国整体家装的核心议题。

家居行业要想从松散型过渡到紧密型，进行整个行业资源的大整合，还需要很多的合作基础，这些基础包括：研发系统创新、终端专卖店建设、赢利模式探索、整合资源能力提升等方面，这些均是深层次的整合，需要行业间进行更深入的尝试和探讨。

家纺整合之路模式将家居行业的资源有效组合，加强了彼此间的关联度，可以帮助企业对市场动态变化做出灵敏的反应，确保资源以及品牌力量与时俱进，保证与市场潮流建立关联，有效避免品牌资产缩水的命运。