岁月不居天道酬勤――2009年，弹指间挥之而去，无论是曾经的艰辛、还是现在的成果，我们都努力工作着…

09年不仅是公司重要发展的一年，也是产品研发中心重要调整的一年。随着网点的拓展，市场需求的日益增涨与变化，行业产品同质趋势的白热，产品形象要求高、新颖、独特性与品种的多元化已是“雨兰”在市场竞争中的优势需求。第一，产品设计创新理念的突出，通过09年的家纺市场的竞争形式来看，产品的创新是目前品牌差异“突围”的关键之一。无论是工艺技术的创新，还是产品形式的创新，元素风格的个性运用都将是新式产品的代表。但寻求自己适合的定位，突出自己的品牌性，我们需要提升产品形象创造革新能力。第二，加强自主专版花型的开发能力，独有的产品花型也是我们走品牌特色化的发展需求，面对着我们目前的开发能力，需要我们更多的努力与投入，进行专项加强。第三，产品图片拍摄效果的再度提升，走品牌之路，“雨兰”形象的提升，产品图片的要求也随之提升。现在的拍摄水平，还未达到我们需求中的那种效果，这将是我们后续主要针对的和提升的。

展望新征程――2010年的开始，我们将面临新的挑战

如果09年是我们产品调整的一年，那么2010年也将是它的延续与发展。结合家纺各大品牌的产品新发展趋势，宏观评析我们的产品结构与种类，价格梯次的改变。2010年不是我产品稳定的一年，而且是我们产品革新出现新格局的一年。2010年产品研发中心重点工作：第一，完成全年产品计划的开发；第二，品牌形象产品的建立，通过联系自身品牌特性的形式，来设计“雨兰”独有的特质产品；第三，专版花型的研发与成熟，增强自身，与外力的专版花型研发，结合产品趋势与品牌定位，立新现在消费者的审美需求达到成熟成功的专版产品的开发；第四，图片形象的强化提升，结合品牌形象，注入新思维的拍摄理念与手法，提炼技术创新，加强硬件设施；第五，2010年组织新架构的工作协调，从设计、工艺、图片、检验一整套的产品链接，全面科学的管理产品形象，把握产品标准。协调新组织架构各项工作，发挥新架构创造效率，最终形成产品整体链性，并把握产品外在与内在两方面的形象；第六，品质的保值与质检管理的加强，产品品质是企业的生命线，而品质检管理部门，则是更这根生命线的重要监察部门，无论是在生产部门、还是研发部门，我们“雨兰”只有一个质检管理部门，是为保证产品品质合格率。