【品牌家纺网讯】雨兰家纺加大现场管理整改力度，制定了一整套现场管理的相关制度，包括《现场管理制度》、《设备操作管理规程》、《8S管理》、《作业指导书》、《各工序质量要求》、《产品检验标准》等，积极开展了现场管理推进工作，取得实效。

雨兰家纺注重环境设施建设，为员工打造美好的工作、生活环境。投资近三百万元对厂区进行道路和绿化改造，绿化面积占厂区面积约40%，四季草木常绿、绿树成荫。投资近百万元对车间进行改造，目前生产现场清洁、有序、整洁，地面洁净亮丽。投入近百万元安装了大批水冷空调，排风设备，大大地改善了生产现场环境。

引进先进生产设备，淘汰落后产能，不断提高生产效率。雨兰先后引进了国内先进高档绗绣一体机、刺绣机、自动梳理装套、高速绗缝机、电脑绗缝机、多针绗缝机，逐步实现了从手工化、半自动化到全自动化，生产率有了很大的提高。

雨兰家纺

制定和完善各项现场管理制度，实行8S管理。针对生产现场设备多、人员复杂、仅靠人员管理困难的特点，先后制定了一系列管理制度和考核标准：《生产安全管理制度》、《设备保养、维修管理制度》《设备操作管理规程》、《作业指导书》、《工艺管理制度》、《工序质量标准》、《劳动纪律管理制度》、《早会制度》《8S评分标准》……逐步实现靠制度管人。逐步做到事事有人管，人人都管事。

完善产品质量标准，实行标准化作业，不断改进生产工艺，提高产品质量。产品质量是企业的生命线，雨兰参照国家标准和纺织行业标准制定了一系列相关产品的质量标准：《企业内部质量标准》《各工序质量质量要求》、《检验、试验方法》，并成立了专门的质检部，负责对原材料、产品的抽检，确保不合格的原材料不流入生产，监督产品制作和巡视工作，确保不合格的产品不出厂。目前公司的产品通过ISO9000-2008质量体系认证，并每年复检通过。

雨兰家纺随着推进工作的不断深入，已将现场管理纳入长效管理范畴，在形成制度化、标准化的基础上向常态化迈进。