【品牌家纺网讯】2017年7月21日上午，晚安家纺管理层半年度经营分析会议在公司举行，家纺全体管理人员参与了会议，本次会议由总经理助理龙庆明先生主持。
晚安家纺总经理助理龙庆明先生主持
会议就2017年上半年度，晚安家纺的主要经营状况进行了全面的分析和总结，充分肯定了所取得的成绩，总结了经验。同时，对存在的不足以及下阶段必须改进的方面一一进行了剖析，为下半年度工作的开展进一步明确了方向，统一了思想。
会议现场
会议中，针对上半年度公司财务经营状况，数据显示各项经济指标的完成与去年同期相比明显好转，运营能力增强。对于上半年公司营销管理工作，分析表明，上半年重点从产品研发着手，在统一产品新风格、提升终端店务形象，匹配产品格调，整改和新开标杆店务，树立样板市场等方面取得了重大突破。基本形成了“轻时尚家纺”品牌主定位，赢得了消费者的基本认同。
徐茂清总经理对公司的部署要求
1、产品研发方面：必须坚定“轻时尚家纺”的产品研发风格与定位，逐步将产品研发方向向“现代轻奢、新中式、北欧风、新美式”这四大风格上去完善产品系列，将时间和精力聚焦在产品差异化的打造上。
2、终端形象方面：升级店务形象2.0版本，要求增强顾客体验感，更注重店务的情景化、模块化、体验化。
3、产品质量方面：执行严标准、严要求、严监控，全面提升产品质量。
4、营销管理方面：做好招商整改，执行好V计划。全面深入空白市场，走访目标客户，改变以往招商思路与方法，拓宽思维，同时，严格把关招商质量，提升渠道质量，加强对终端经销商的服务支持，激活终端销售，从培训、活动策划、店面陈列、活动支持等方面进行分组分区，严格目标责任制，充分认识到V计划执行的战略意义。
下半年的战役号角已经吹响，让我们以更加饱满的激情，更火热的冲劲，踏上征程，加油！
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