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家纺企业营销实例解析内销怎么做?

发布:2010-03-04浏览:来源:www.tex68.com编辑:董容

受到金融危机影响,2009年开始,许多原来专做外销的企业纷纷调转船头,瞄准内销市场发起攻势。2010年,与许多外贸企业一样,俞中伟经营的杭州世帛时尚家纺有限公司也准备尝试开拓内销市场。与众不同的是,这位做了20多年外贸生意的萧山人,打算以一种全新的方式做内销。

家纺营销

 他说,自己今年要做的第一件事,就是引导国内普通消费者去熟悉家纺产品的“另类”购买模式。第二件事就是争取到以前“只有美国商人才能拿到的美国订单”,改变一些美国人心中“中国货,质量差”的印象。

危机下生智慧试水内销市场

回顾金融危机,俞中伟仍然心有余悸。

俞中伟的企业主要生产的是床上用品、窗帘等家纺产品,其最大的出口地就是美国,2008年3月,世帛家纺就感受到了这场风波的影响,当月,订单额下降了25%左右,到了2008年的12月,来自美国的订单已下降50%以上。

虽然事过近一年,但是这些数据却如同烙印一般,深深刻在了俞中伟的脑中,为了寻找新的市场,2009年俞中伟用一些尾单对内销市场进行了试水,果然,这是一个比外需更为强大的市场。

“为开拓内销市场,我本想用2010年一年的时间去做准备,但是现在不得不提前进行这个计划了。”在尚未装修完毕的新办公大楼里,一直很注重企业自身形象的俞中伟放弃了大楼的“形象工程”,把装修计划放缓,将内销计划提前,因为“时间不等人了”,他个人感觉,这个庞大的市场将在2010年里得到全面展现。

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