九十年代中期，紫罗兰创始人陈永兵先生从一个小型家庭作坊起家，通过多年的辛勤耕作发展到现在集产品研发、设计、生产制造、品牌运营、市场营销、物流仓储于一体的大型专业家纺公司，员工超过1500余人。紫罗兰以至真至美的品牌形象，完美展现家居生活现代新风尚。以清新淡雅的特色绣花、提花、印花床品，赢得了国内外市场较高的美誉度。产品涵盖套件、四件套、被子、枕芯等十大系列六百多款。
同时紫罗兰家纺在行业内率先推行特许经营模式。经过十多年的发展，国内营销网点达到了四百多家，遍布全国25个省份，并且以每年30%的速度快速增长。在家纺市场竞争激烈的情况下，紫罗兰之所以能够稳健地发展，主要得益于紫罗兰坚持不懈地实施品牌发展战略，塑造优秀家纺文化，努力把文化力转化为生产力和竞争力。
一、塑造家纺文化，强化品牌意识
在实施品牌战略过程中，品牌的一半是文化。打造家纺品牌，文化更具有灵魂作用。品牌有了文化灵魂，才能激起消费者的购买欲望和冲动，实现品牌自身的价值。因此，紫罗兰在实施品牌战略过程中，重点塑造家纺文化，用科学的策划为品牌注入文化灵魂。
一是树立“打造世界一流家纺品牌，铸就百年紫罗兰诚信品牌”的发展战略观，以目标引导企业发展。始终坚持“让每个家庭拥有我们的产品，享受健康舒适的睡眠”的发展愿景和“努力创造精美产品和超值服务”的企业宗旨，实施国内市场和国外市场两步走，朝着“做专、做精、做强、做大”的方向，全面推进精品研发、营销体系建设、品牌塑造，一步一个脚印，成为行业领先者。
二是铸炼“精益求精、持之以恒”的企业精神，把精神转化为创新的动力源泉。带领员工学文化，学技术，打造学习型团队与学习型组织，发扬“认真、快、坚守承诺、保证完成任务、绝不找借口”的紫罗兰作风，坚持走“提供优质服务，不断为客户创造价值”的发展道路，确立以创新为导向的品牌工程，以创新延续企业生命，以创新加速企业发展，以创新打造百年基业。
三是构建企业理念体系，把理念融入到品牌中去。紫罗兰通过文化建设，把“品质第一，零缺陷”的产品观，以及“真诚、友好、永恒”的服务观成为员工的行为准则，把“让每个家庭拥有我们的产品，享受健康舒适的睡眠”作为企业永恒的追求，把“诚信、尊重、进取、共赢”作为企业的核心价值观，把文化与管理、质量、营销、服务等有机地结合起来，塑造核心竞争力。
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