随着长三角、珠三角经济区域的发展，形成了罗莱、富安娜、孚日、亚光等一批本土原创设计在商业上比较成功的品牌。关注他们之后我们发现，他们的设计都是经得起市场考验的。比如华尔泰国际纺织有限公司，他们坚持自主创新产品，成立十年以来盈利能力越来越强。在全球金融危机的背景下，他们产品却卖得越来越贵，销售业绩保持逆势增长。再比如雅芳婷，他们是七十年代从香港进驻国内的，当时同时进驻的总共有三四家香港企业，但到目前为止依然在市场上表现活跃的只有雅芳婷。

然而，虽然原创设计听起来很美，说起来很时髦，但是真正做起来却非常不容易。正如华尔泰国际纺织有限公司董事长兼总经理徐博华所说，“不仅需要我们设计师有深厚的专业功底，同时需要设计师对家纺，产品对这个行业的深刻理解，最关键原创设计需要非常专注、非常坚持地做下去。”一个产品从设计，到有人喜欢，到有人非常喜欢，到有很多人喜欢，最后发展成规模性生产经营的产业，这个过程是很漫长的，这个过程需要我们付出很多。原创设计是一条非常艰难的充满了各种挑战和困难的道路。“但是如果我们要真正的去挑战这个传统行业，走原创设计这条路应该是最佳选择”。

思考：原创设计快速提升之路

原创设计推动起来的确不容易，但是业内人士一直在努力。从连续举办了几年的中国国际家用纺织品设计大赛，到去年第十五届中国国际家用纺织品及辅料博览会上的非物质文化遗产展示和推广，再到今年3月份中国(广州)家用纺织品及辅料博览会上的这次中国家纺设计高端论坛，大家一直在摸索着前进。

赵健既是广州美院的副院长，同时也是中国室内设计学会副会长，他分别站在院校的角度、以及作为家纺行业的服务终端之一从空间的角度对家纺产品的原创设计进行了回应和解读。

当前，中国的家纺行业有非常坚强的制造平台，但我们缺少关于产品的组合、产品的梳理、产品的提纯、产品的价值呈现方式方面的研究，我们也没有一个经济利益最大化的获得渠道或者说获得主路径，即附加值增值的、属于这个行业的一种有效的途径。举例来说，行业内各家企业针对完全不同性质的产品的展出方式都是一样的，或垂吊、或折叠、或堆码。然而这个以不变应万变的展示方式本身就不由自主地把不同产品的机理、折光率、其纹样在单位面积里面将会呈现的不同视觉价值都给忽视了。

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