【品牌家纺网讯】同质化问题是目前家纺企业的普遍现在，作为一个劳动密集型、进入门槛低的行业，许多中小型家纺企业选择了模仿领头家纺企业的一些做法，而获得的效果却不如人意。想要复制一个“成功”，真的这么简单吗？家纺行业中的这些状况又是怎么一回事情呢？

一、市场产品同质化越来越严重，核心竞争力基本丧失

家纺企业如雨后春笋般发展起来，家纺品牌也是越来越多，然而这些在运作中的品牌，其研发能力却是你抄我仿，拥有自己特色和竞争力的产品有多少？即使是有一个或者两个有自己特色和风格的产品，只要投放到市场上销售，用不了一个月的时间就会有跟你产品基本一模一样的同类产品在市场上泛滥，在价格上比你更有优势，甚至便宜到三分之一。虽然这类产品在品质上没有真品好，但是在价格上却占有很大的优势和诱惑力，最让人不可思议的是，不同品牌的店里可以找到相同的产品。如此你仿我，我仿你的产品何谈竞争力，哪有核心之谈！

二、恶性化市场竞争手段愈演愈烈，消费引导进入误区

一个良性发展的市场有利于企业长远发展，这个道理大多数企业决策人和领导人都懂，但是多少人都为了眼前的短期利益和利润，不断的采用各种不同的方式来伤害这个刚刚发展起来的市场。列如：现在的各种促销手段，不论大企业还是小企业共同采用的都是价格战，以劣制的产品在促销中，以低价格来吸引广大消费者，这对市场伤害非常之大，后果不堪设想，而企业却从不理会，以为这样就可以提高销量，占有市场。可是你们有想过吗？当你的促销做过几次以后，你的代理商和经销商在平时销售中还会有生意吗？你的高端产品还会有销路吗？你的市场占有还会大吗？你的企业还能走多远？而这种做法对整个家纺行业伤害非常大，对家纺市场伤害更大。消费理念被不正确引导，消费者被引入误区。

最根本的竞争是标准之间的竞争，标准的竞争无外乎三种，模仿标准者，这是百分之九十八以上家纺企业正在做的事情；参与标准者，主动选择改变被动局面，参与制定游戏规则；领导者，选择自主建立自己的标准，走符合自己定位的发展之路。决胜终端不如决胜开端，构建自身的商业模式至关重要。

三、经营理念陈旧差异化经营缺乏创新

谈到经营，我走访过很多家纺、服饰代理商和经销商及其它行业的经营者，大家谈到经营都会发出同一个感慨：现在生意难做。当问他们为什么现在生意难做时，大家却都说不清，有些人说是现在做生意人多了竞争激烈；有人说物价高不好卖；也有人说是市场不景气；还有人根本就不知道也说不出来。以上这些原因也许是这些经营者的主观意见，然而从中也看到了现代企业对经销商的经营培训之差，或者说有些企业根本就没有对自己的经销商和代理商进行过相关的培训。试问如果是一个从未做生意的经营者，怎么能把生意做活？又怎么能把生意做好？更谈不上品牌推广。同时也反映出一个问题：这些经营者还以延续着前人留下的经营方式和经营理念，如此传统陈旧的经营理念在飞速发展的今天怎么能发挥出我们想要的效果呢？如此相同的经营方式又怎么能适应今天瞬息万变的市场呢？ 声明：图片来源于网络，如有侵权请联系小编QQ：2570438332或来电021-60536628删除。