【品牌家纺网讯】2011年之于众多家纺企业是一个完美的盈利之年，现在，可能和其他零售行业一样，正直面消费者信心不足的困境。根据全国商业信息中心截至2月的统计，全国50家重点大型零售企业零售额同比下降2.78%，为2011年1月以来的月度零售额首次出现同比负增长。

“这轮危机带来的压力，超过2008年。” 罗莱家纺股份有限公司董事长薛伟成不想掩饰自己的忧虑。不过，他同时认为，这也是行业竞跑或重新洗牌的最好时机。根据去年财报，罗莱家纺不仅以23.8亿营业收入，而且以24.18%的净资产收益率，继续保持其2005年以来的行业老大地位。

为此，薛伟成提出，要带领罗莱在2016年进入百亿俱乐部。但现实是，当前的消费者信心的不足，将影响到薛伟成夙愿最终的达成，何况，家纺第二阵营中的凯盛、恐龙、堂皇、博洋、水星等也在积极谋求IPO ，由此，对罗莱领头的“家纺三巨头”，将带来更大的竞争冲击。

薛伟成又将如何应对市场低迷的同时，保持住自己行业地位？在接受《经理人》采访时，薛伟成谈到了以下几点。

不担心“群狼效应”

记者：从上市公司角度，包括罗莱在内的家纺企业，去年都实现了较高的盈利水平，这是否因为家纺行业风险远比其他消费类行业要低？

薛伟成：从行业归属性质来说，家纺属于纺织类，纺织类中，最先受到经济周期波动的是原料、初级产品加工、服装等行业，而家纺行业对经济周期的反应，相对来说，比前三者要迟缓。另外，中国家纺行业目前的特点是，起步较晚、行业分散、集中度不高，即使我们三家家纺上市公司出现了盈利增幅，但不能完全代表整个行业。

除此，我非常担心目前的消费者信心的低迷问题，会进一步传导到我们这个行业，这会降低我们的业绩预期，虽然我作为罗莱的董事长，一直在鼓励集团创造业绩，争取实现2016年的100亿战略目标，但如果整体经济环境进一步恶化，我们也要做好一切准备。

记者：根据家纺行业6000亿市场容量来看，各家纺企业仍然面对的是人口消费红利，即使目前市场暂时低迷，但仍遮挡不住未来的发展空间。罗莱要继续保持行业第一，最大的市场份额应该是多少？

薛伟成：6000亿市场包含的是整条产业链，包括家纺原料、批发市场、超市等等，给予家纺终端品牌商的利基，也就1000至2000亿之间，按罗莱目前10%不到的市场占有率，来抢占这个蛋糕，应该是100-200亿之间，这符合我们提出的2016年实现100亿的战略预期。但100亿不是我们的终点，而是要提升到一个新的起点。

记者：正是因为看到上市家纺企业的盈利，以及潜在的消费者红利，更多的家纺企业都准备上市，这种靠资本的方式，能帮助他们实现更大的市场占有率吗？它们对罗莱是否会形成一种“群狼效应”？

薛伟成：根据罗莱自身的经历证明，上市的确是一个好的出路，不仅可以取得融资、而且在管理价值、品牌价值上都带来提升。但我认为，目前家纺类上市公司太少，希望有更多的企业能进来竞争。我不担心它们找罗莱来做标杆，和我们拼杀，因为我们在没有上市之前，已经是行业第一，市场格局早就形成。在家纺行业更多的是中小品牌之间的竞争，我希望它们竞争的结果能和我们一样，最终走上品牌竞争，而不是如今的价格竞争。

上市是双刃剑，我认为当家纺上市公司成为一种集群效应之后，大的企业发展会更快，小的企业可能慢慢会被清除出去。另外，我们一直把收购兼并作为公司战略计划之一，虽然我们至今没有实现一笔收购，但我们一直在寻找这样的机会，如果有战略互补、如果能在上市公司中实现并购，我想我们会出手。 声明：图片来源于网络，如有侵权请联系小编QQ：2570438332或来电021-60536628删除。